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江西中烟井冈山卷烟厂:重塑“六力” 创建“六型”班组

2022年11月16日 来源:中新网江西
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  今年以来,江西中烟井冈山卷烟厂坚持以建设好“六型”班组为目标,以深化精细管理为主线,统筹谋划、扎实推进,重塑“六力”,扎实推进“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型、红旗型”六型班组创建。

  提升班组竞争力

  从提高操作技能水平入手,组建一支一人多岗、一岗多能技术骨干队伍,采取“师带徒”教学方式,“一对一”地对班组员工进行操作技能培训;拓宽技能竞赛的深度广度,在竞赛的方式上下功夫,定期开展岗位练兵和技术比武等活动,打造技术过硬的“技能型”班组。

图为该厂基层班组开展过程保养竞赛

图为该厂基层班组开展过程保养竞赛

  展现班组执行力

  将精细管理的理念和措施落实到岗位,以降本增效为重点,大力开展技术革新、修旧利废等工作;细化措施,堵塞漏洞,优化成本管理,实现成本节约目标,鼓励督促员工严格执行节能管理制度,从节约一度电、一滴水、一米成型纸等入手,打造降本增效的“效益型”班组。

  凸显班组自控力

  聚焦生产中“质量、成本、效率”三个关键维度,将工艺参数、操作流程、点巡检标准转化为执行清单,健全完善班组级标准体系;实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化“五化”班组管理模式,打造章法有序的“管理型”班组。

  挖掘班组的创新力

  大力推进班组群众创新活动,配套“奖励基金”激励机制,围绕增产增效、节能降耗、提高质量等,开拓思路、创新思维;以强烈的创新意识加大科技创新成果的转化力度,用“金点子”“新思路”“小改革”为班组建设增添活力,打造富有新意的“创新型”班组。

  提升班组的凝聚力

  倡导“团结协作、和谐共进”的班组文化,建立“班组之家”活动阵地给基层员工传递“正能量”,为班组人员搭建交流平台。以各类节日为契机开展系列文化活动,帮助班组员工更好融入集体,打造团结奋进的“和谐型”班组。

  深化班组的聚合力

  开创“双委”共建新模式,将班组建设划分为班务、党务两条线,即班务运行管理一条线,党务推进管理一条线,推进党务班务双闭环;设立党员先锋岗,充分发挥党员的技术优势,带头攻克班组各类“急难险重”问题,让党员以“头雁效应”带动班组“群雁齐飞”,打造党建+班组的“红旗型”班组。

图为该厂基层班组开展青年突击队参加社会活动

图为该厂基层班组开展青年突击队参加社会活动

  下阶段,该厂将坚决贯彻班组建设目标和主线,全面落实“深、实、细、新、严”工作要求,夯实班组建设基础,凝心聚力为企业高质量发展注入蓬勃动力。

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