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陕西中烟汉中卷烟厂“加减乘除”推动财务管理提质增效

2022年09月28日 来源:烟草在线 作者:张宏
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近日,陕西中烟汉中卷烟厂多措并举做好“加、减、乘、除”,统筹兼顾,持续推动财务管理工作提质增效。

一是做好“加法”,寻求工作成效最大值。一方面强化预算管理,提升预算管理刚性,从预算总额控制、安全高效执行方面,严格审核把关,加强对财务支出的管理,实现预算管理高质量、高水平;另一方面强化业务沟通,向外延伸管理触角,形成工作合力。

二是做好“减法”,寻求降本增效最大化。强化过紧日子思想,以“降本增效”为导向,根据对标分析、财务分析和预算执行情况分析,查找原因,制定对策,做好对重点费用控制的“硬约束”,确保各项费用预算支出有据可依、合理有序。切实将费用执行率控制在目标范围内。

三是做好“乘法”,寻求业财融合一体化。坚持全员参与原则,加强业务和财务的沟通和协调,增强业务与财务信息联动,实现业务与财务双向融合,实现业务流程全员、全面、全过程,确保各业务能够相互衔接,共同推进业财一体化建设。

四是做好“除法”,寻求精益成本明细化。将成本费用管控全过程分解为多阶段,落实责任,进而达到降低费用、增加效益的目的,促进成本费用管理向规范化、程序化和精细化方向更进一步。

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