近日,广西中烟工业有限责任公司党组书记、总经理谢昆或到南宁卷烟厂调研。
其间,谢昆或深入南宁卷烟厂生产车间,重点对近期技改、错峰集体公休期间生产组织,以及生产过程中的降本增效等情况进行调研,并分别在卷包车间和制丝车间开展座谈,了解“两班制”生产的情况,询问工作环境、食堂饭菜、队伍建设等方面的意见建议,指出要持续解决基层员工关心关注的难点热点问题,不断增强基层员工的幸福感、获得感、满足感。
对南宁卷烟厂下一阶段工作,谢昆或强调:一是要建立健全严格的品控体系。把产品品质摆在第一位,进一步优化完善工艺标准,推进生产全过程质量管控,切实保障产品品质。二是要持续推进智能制造,抓好顶层设计,开展课题研究,通过数字化信息化手段提升生产制造水平,实现降本增效。三是要带好队伍培养人才。持续推进学习型组织建设,注重给年轻员工压担子,加快提升知识和本领;深化应用绩效管理成功经验,切实把绩效考核结果运用于收入分配、岗位晋升和选人用人当中,发挥绩效考核“指挥棒”作用,不断激发队伍内生动力。四是要高度重视安全生产。牢记“安全责任事故多由安全隐患造成”,认真抓好安全隐患排查治理,特别是加强对外协人员和相关方的管理,确保园区生产安全。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果