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为进一步推动质量风险防控体系建设，近日，河北中烟工业有限责任公司石家庄卷烟厂动力车间创新实施质量风险动态网格化管理，深入推进动力能源质量风险建设工作。
按照网格化管理要求，动力车间将生产场所划分为空调制冷、空压、负压、锅炉、供水五大区域，明确责任人。在此基础上，他们根据不同区域设备的工艺特点，结合不同风险点防控需求，以质量问题隐患输入为抓手，组织班组长、技术人员、工艺员、修理工等不同岗位的员工进行专项巡查，并进行痕迹化记录。经过梳理巡查，动力车间发现质量风险14项、风险点141个。各区域责任人定时对风险点进行巡查，对改进情况进行效果验证。动态网格化管理的推行，强化了班组员工质量风险防控意识，调动了全员参与防控的积极性和主动性，营造了“人人、时时、处处抓质量”的良好氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
