为推进落实四川中烟“十四五”发展规划标准化管理工作要求，进一步提升工厂体系与标准化管控质效，近日，四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂启动实施了体系与标准化优化融合项目。

绵阳卷烟厂以项目制方式系统推进体系与标准化管理优化工作。项目按照企业文件信息收集与案头研究、制度文件体系框架搭建、制度文件系统构建、核心业务过程梳理与优化、标准化体系其他相关文件标准完善、标准化体系制度文件运行与评价改进六个阶段分步实施，旨在实现业务流程的标准优化，建立简约高效的体系与标准一体化管理平台。

在第一阶段工作中，该厂邀请BSI体系专家立足国家标准化发展指导思想，对标四川中烟标准化管理工作要求，针对工厂体系现状，以远程授课形式向参会人员作了题为《体系核心流程与制度梳理，促进标准能力提升》的专题讲座，从标准化管理基本概念和要求、标准体系框架梳理方法、流程制度标准优化方法、基于过程能力的标准评估优化四个方面入手，进行了系统深刻的理论阐述、行动规划和愿景展望。

下一步，该厂将按照项目推进计划，以问题为导向积极排查各业务条线管理的盲点、堵点、难点，着力解决标准不全、标准不优、标准不新，部分业务模块标准矛盾、职责不清等短板弱项，将标准化管理工作落实落地落细。