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为对接好新工厂搬迁，做好人员储备，四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂多措并举提升能源管理队伍素养。
鼓励员工多取证。易地技改后配电、空调、空压等岗位合并成为动力集控中心，集控岗位员工至少要取得配电、空调、空压3个操作证才能胜任工作，工厂通过轮岗学习，实现岗位互通，努力实现“一人多证、多人多证”培养目标。
什邡卷烟厂开展“师带徒”活动，加速青工成长，积极发挥高技能、高技术人员的“传帮带”作用，开展“师带徒”活动，签订培训协议，做好各专业人才队伍的梯次化培养，加快青年员工快速成长；搭建“动力大讲堂”平台，实现双向共进，通过党员示范，培养一批“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的青年骨干人才；调整运行模式，对接新工厂搬迁工作，调整动力运行管理模式，实行大班制管理，下设四个运行小组，确保做好搬迁工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
