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近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包部围绕“优质、高效、低耗”金叶制造目标，以优化设备性能为突破口，强化人员管理，通过制度的强力执行，全面推动降本增效工作成为员工习惯。
找准节点，优化设备性能。以生产现场全流程为诊断对象，运用头脑风暴法、因素分析法、图解法、决策树法等精益改善方法和工具，全面梳理、找准影响设备有效作业率提升的关键节点，以课题攻关为手段，通过分组讨论汇聚员工智慧，发挥技术队伍优势，精准优化设备性能，从硬件上解决降本增效困扰因素。
挖掘潜能，强化人员管理。在员工相互分享节能技巧、学习降本增效知识过程中，培养经验总结和内部交流的好习惯；在开展岗位技术比武、技能竞赛过程中，提升员工操作能力和生产制造水平，通过挖掘人的潜能，从软实力上消除人为浪费因素。
全面管控，完善制度体系。结合现场、生产、设备等管理口实际变化情况，不断修订和完善管理制度，建立起更加严谨、更加高效、更加具有指导性和可操作性的工艺技术标准，以机制的细化和落实，构建起覆盖生产制造全流程的精准管控体系，推进管控工作规范化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
