为持续深化“融合化”党建,实现党建和业务工作同频共振、同向发力,四川中烟西昌卷烟厂卷包车间党总支多措并举推进“优品先锋”特色支部建设,助力卷烟生产由“合格品”向“优质品”转变。
聚焦生产重点,夯实基础提质量。一是突出党员带头作用,组织党员成立质量纠偏小组、操作帮扶服务小队以及跟踪问效小组,针对产品质量、标准化操作以及工作质效等方面存在的短板问题进行“把脉问诊”、“对症开方”,带动车间职工提升工作质量。二是提升创新创效能力。总支组织党员积极开展QC、六西格玛等质量提升活动,充分运用“PDCA循环”等质量管理方法,切实解决生产难题。2021年间,支部党员共牵头开展科技项目4项、QC项目14项、六西格玛项目1项、精益改善项目36项以及“五小”金点子项目17个;其中,获得中质协优秀项目奖2项、发明专利5项、实用新型专利5项。三是开展支部联建共创活动。总支与四川宽窄印务党总支依托联建共创平台,共同开展《提升烟用商标上机适应性》项目,通过深入研究烟用商标参数与上机适应性的关联,探索最佳烟用商标参数,提升包装生产质量。
聚焦先锋培养,建强人才队伍。一是抓好先锋队伍建设。围绕车间的各项重点、难点工作,组织支部党员主动承担、认领课题,设立党员维修“零缺陷”、质量“零翻箱”以及管理“零差错”等4个党员攻坚先锋岗项目;同时围绕低成本、高效率及精益管理等方面,设立党员示范责任区4个、党员示范岗5个,着力打造优质先锋、优产先锋,发挥支部党员在重点工作中的模范带头作用以及支部的战斗堡垒作用。二是做好青年党员发展。总支紧紧围绕“将骨干培养为党员、将党员培养为骨干”的人才培养理念,鼓励车间管理岗位、维修岗位和操作岗位的青年骨干积极入党,目前总支有5名预备党员、4名发展对象、8名入党积极分子以及若干名入党申请人正在接受考察;同时,支部在学习会上设置质量、安全等学习专题,不断提升党员岗位履责能力,全力将党员培养为车间的骨干力量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果