近期,为尽可能降低疫情不确定性对生产辅料供应的影响,安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂物流分中心多措并举提升辅料库容,全力以赴保障生产。
优化货位布局。按照库容利用率最大原则、ABC分类法则,物流分中心对200多种规格辅料的货位布局重新规划,在满足安全存储的前提下,尽可能减少库容浪费。
改进码垛方式。针对辅料的码垛方式,物流分中心打破惯性思维,通过调整单个辅料码垛朝向、去除外包装等举措,使单个托盘承载容量提升25%,与此同时辅料配送效率也得以大幅提升。
实施库区联动。当辅料存储达到现有库容的峰值时,物流分中心对所辖四个库区实施库区联动、库容共享机制,提前准备好满足辅料存储要求的仓间,做到有备无患,为企业春节前生产提供强有力的辅料库容保障。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果