近期,河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒车间以“三狠抓”全面落实车间各项工作任务,全力备战车间2022年开局保供工作。
狠抓基础管理。以管理体系运行为依托,明确重点、狠抓执行、严格考核,打牢车间基础管理,提高生产组织、成本管控、设备保障、质量控制等能力和水平。
狠抓创新工作。将创新作为降本增效工作突破的强大动力,以QC小组活动、PFMEA风险评估和合理化建议等方式,形成全员聚焦创新、推动创新的良好氛围。
狠抓成本控制。探索实物消耗管控新途径,抓好系统降耗和辅料消耗考核,通过对机台、班组考核数据结果进行周分析和月度分析,有计划、有步骤的做好成本控制工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果