近期,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂围绕“十四五”人才发展规划主要任务,着力加强青年人才队伍建设,在“事业、机会、环境、成就”四个环节下足功夫,做到“四个坚持”留住青年人才,为企业高质量发展提供人才支撑。
坚持事业留人,打造人才“助推器”。坚持高位统筹,通过完善劳模创新工作室、技师创新工作室等创新单元,以项目为载体,课题带动,强化精准培养培育,让青年人才有发挥才能的舞台。
坚持机会留人,甘做人才“引路人”。一方面,通过给青年人才压担子、架梯子,加强政策支持和资源倾斜,给予青年人才足够的包容,同时组织开展各类技术技能竞赛比武,推动企业内部人才流动,激发青年人才创新创造活力。另一方面,建立容错机制,不求全责备,增强青年人才的成就感、获得感和企业归属感。
坚持环境留人,厚培人才“梧桐树”。坚持重品德、重能力、重业绩、重贡献导向选人用人,规范岗位晋升、职位晋升制度流程,服务青年人才职业发展。
坚持成就留人,提升人才“获得感”。通过进一步健全完善以业绩为核心,以贡献为标尺,以岗位能力为依据的激励机制,坚持待遇向基层一线倾斜,向业绩突出者倾斜,向创造有效价值者倾斜,做到人才付出与回报相匹配,让青年人才“名利双收”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果