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近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂制丝部加快数字化转型步伐，积极为企业智能制造做足知识储备。
突破思想关。共享学习资源，购置数字化转型相关书籍，利用座谈会、研讨会，组织相关人员和青年骨干开展专题学习交流，使其充分认识到数字化转型对企业发展的重要意义，加深对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认知，加深对其概念及内涵的理解，为数字化工作开展打牢知识基础。
突破行动关。通过解读数字化转型实践案例，了解学习不同行业、不同发展阶段的企业数字化转型成果，按照“缺什么，补什么”的原则，组织人员到兄弟厂家及先进企业进行对标学习，着重培养部门相关人员运用信息化手段改善业务流程和解决业务问题的能力，完善企业数字化转型规划。
突破应用关。结合漯河卷烟厂EAM、数采、中控、金叶制造平台等信息化系统，进一步强化数据驱动和集成创新，塑造“大数据”理念，深度挖掘数据价值，提高数据洞察能力，逐步实现信息化管理，持续提升信息化应用水平。
