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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心制丝部优化生产管理流程、突出质量源头防控、建立精细设备标准，“三力合一”推动金叶制造再上新台阶。
一是优化管理流程，提升柔性加工能力。强化问题意识，从车间生产细节着手，梳理优化各项管理流程，深入推进制度规范化建设，构建排查整改长效机制，解决生产中的突出问题。以生产劳动竞赛为抓手，现场、工艺、设备等方面多管齐下，挖掘生产潜能，提升柔性加工能力。
二是突出源头防控，提升质量控制能力。树立问题导向，深入分析质量缺陷源头，深入推进PFMEA、SPC、SOPS和六西格玛精益质量管控模式，强化系统分析与改进，加强自检、巡检、专检“三检”联动，全过程全方位提升质量控制能力。
三是建立精细标准，增强设备保障能力。依托EAM系统和点检系统，开展制丝部设备技术标准的精细化研究工作，探索自主维护基准书与设备标准作业程序有效融合，借助信息化技术手段，将设备运行参数与生产品牌相结合，逐步建立设备参数标准体系，增强设备的保障能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
