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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部紧扣“优质、高效、低耗”制造目标，全面落实全员大质量观，系统推进质量精益管控能力，持续提升能源保供质量。
宣传教育到位。通过班前会、微信群、H5等多种形式学习质量管理工作要求、管理标准和技术标准，引导员工牢固树立全员大质量观，营造全员质量浓厚氛围，进一步强化全员意识、质量意识和精品意识。
质量过程控制到位。全面检视目前能源保供内控标准和支撑措施的符合性和适宜性，逐指标、逐措施进行梳理、细化和优化，推进质量控制由控质量指标向控设备参数转变，以过程控制保障各项能源保供结果指标高质量完成。
质量分析与监督到位。坚持质量第一原则，完善部门周质量分析和监督、班组日检查制度，优化部门周质量分析评价机制，细化部门、班组质量监督检查内容和项目，强化监督考核，为全面提升能源保供质量水平打下坚实基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
