近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心嘴棒车间以提升质量为主线，以设备维修数据为切入点，进一步完善EAM精益管理，以“四深入”推动车间设备管理水平再上新台阶。

深入数据创新应用。完善EAM信息化系统的基础管理数据库，确保工单采集数据的真实性、精确性、全面性，创新应用EAM维修记录大数据分析结果，利用专业的设备点检工具，精准提高设备故障预测能力，降低故障停机率，通过数据创新应用有效提高设备管理水平。

深入课题研究。扎实开展“嘴棒车间轮保课题”复制推广工作，持续强化问题导向，借助轮保课题推广工作采取有效措施，切实加强EAM深化应用工作，提升系统应用水平，为提升设备有效作业率和车间降本增效打下坚实基础。

深入工作台账建立。加强设备工作台账建立，从工作目标、工作内容、工作措施、责任人、配合人员、阶段目标及完成标准、完成时间等八个方面完善工作内容，以工作台账的建立确保设备轮保专题推进有条不紊开展工作。

深入分析应用。利用EAM数据深入分析设备关键部位性能状态，为设备轮保和技术革新提供有力支撑，并通过点检、保养、维修等手段，多方位、深层次加强设备的管理与控制，减少设备异常数据，促进设备安全高效运行，不断提升嘴棒质量，打造精益化制造水平。