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为进一步提升生产现场管理水平，提高人员意识、规范作业行为。近日，什邡卷烟厂聚焦“三个全面”，扎实推进6S现场专项治理及“两深一防”专题工作。
全面贯彻工作要求。各生产车间围绕公司、工厂生产现场管理要求，以及6S现场专项治理及 “两深一防”专题工作具体要求，制定新的生产现场物品定制摆放、办公用具领用相关管理要求制度，以部门会、班组会、专题会形式，全面贯彻此项工作要求。
全面摸排现场环境。组织对生产车间内生产设备、工具箱柜、物料存放点、常用备件存放点、其他虫情隐患点和生产车间外部环境进行由小到大、由点到面、由表及里的全面摸排，做到全覆盖、无死角。
全面整治短板弱项。对所有摸排出的隐患点、风险点、短板弱项，建立整改清单，明确责任部门、责任班组、责任人和完成时限，做到全面整治，确保设备设施、办公环境及用品、公共环境等方面完整、规范、干净、整洁。
下一步，工厂将持续推进专项工作，建立长效机制，深化巩固治理成效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
