为贯彻落实四川中烟公司2021年工作电视电话会议精神，不断夯实“标准化”管理，持续提升精益管理水平，助力公司、工厂高质量发展，近期，西昌卷烟厂多举措推进标准化管理各项工作。

清理非标制度。当非标制度与红头文件并存时，容易出现交叉管理、多重管理的现象。对此，工厂企业管理科开展非标制度清理，按专业线进行分类管理，确保非标制度受控，规范基础管理工作。

修订标准抓“三性”。工厂高度重视管理标准的制定质量、执行效果，以标准的“适宜性、有效性、可操作性”为目标，开展标准修订工作。一是组织标准评审，筛选出标准中的操作困难、脱离实际的条款等作为修订对象；二是制定标准修订计划，及时进行标准修订和纠偏，确保标准符合“三性”要求；三是严格贯彻标准制度，要求各专业线执行标准制度做到“执法必严”，并采取年度检查的方式对管理标准化的绩效进行考核，不断提高企业管理标准化水平。

实施综合管理体系内部审核。制定年度综合管理体系内部审核计划，采用滚动式体系内部审核的方式，确保综合管理体系得到持续改进。同时，详细策划综合管理体系运行审核、标准化管理人员能力提升、质量管理体系再认证及管理评审等工作，切实加强工厂标准化建设。

完善各专业线标准化管理。以公司推进环境保护标准化管理工作为契机，再次梳理涉及环保、安全、质量管理等专业线的现行标准，逐步完善缺失的内容。