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为进一步提升企业治理能力和治理水平，近年来，浙江中烟工业有限责任公司始终将严格规范摆在第一位，通过强化“三个保障”举措助力规范管理工作迈上新台阶。
一是强化制度保障。建立完善包含采购管理制度、合同管理制度、供应商管理制度、招投标制度、监督制度、考评制度、归档制度等在内的规范管理制度体系，明确各部门职责与工作要求，推动构建规范管理标准化、规范化的工作格局。
二是强化技术保障。聚焦采购管理工作流程，建立采购管理信息化系统，从计划提报、实施申请、文件审核、资金支付、合同履行、过程记录等环节全部实现信息化、可视化。其线上监督功能可对不规范环节自动警示提醒，促进规范管理工作提质增效。
三是强化队伍保障。构建形成公司评审专家、内部监管、兼职管理员三支队伍，分别承担采购评审、过程监督、业务协同职责，三支队伍职责明晰、分工明确，合力保障规范管理工作顺利进行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
