为进一步提升技能等级认定考试通过率，打造高素质技能人才队伍，江西九江永修县烟草专卖局聚焦技能提升，从“三点”发力助推职业技能等级认定工作，为人才强企、技能强企提供重要支撑。

在“技”字上发力，夯实技能基础

永修县烟草专卖局高度重视员工技能提升，积极开展各项培训与实操演练。通过发放培训需求表对培训需求进行调研，选取技能考试与工作实操过程中亟需提升的技能点开展专题培训，以日常培训、集训、人人上讲台等方式进一步加深员工对技能知识的理解与运用，提升技能知识储备。

同时加大对青年员工的培养力度，深化实施师徒结对青蓝计划，优选各序列的业务骨干与青年员工结对，制定个性化青蓝教案，帮助青年员工快速进入角色，提升技能，加快个人成长。

“刚入职时感到很迷茫，生怕自己不能及时掌握知识点，幸亏有师父的带领和指导，我很快适应了岗位，感觉非常受益。”新进员工邱如海说道。

在“练”字上发力，攻克备考难点

“与其大水漫灌，不如精准滴灌，要根据每位学员的学习薄弱点进行针对性帮扶和查漏补缺，才能更快见效。”营销骨干黄先炘说道。

永修县烟草专卖局积极组织各序列业务骨干针对技能等级认定教材的重难点进行梳理汇编，尤其是对上半年已结束的考试情况进行分析，由业务骨干对备考重难点进行再次梳理完善，结合试卷特点调整复习方向，提升练题质量，有的放矢逐一攻破重难点问题，进一步提升考试的通过率。

按照“缺什么就练什么”的思路，定期收集备考人员的问题进行集中答疑与交流，逐一攻破堵点，提升学习质效。积极开展岗位练兵，将理论学习知识转化为实际操作的本领，以赛促学、以赛代练，提升实战水平。

在“督”字上发力，确保学习质效

形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门负责人直接抓的学习监督模式，定期对学习质量进行阶段性评估，通过开展周测、月测等方式检验备考人员的学习状态与学习质量，考完即评、以考促学，备考人员互相对标对表，发现短板，及时调整改进，营造比学赶超的良好氛围。用好考核指挥棒，将学习状态、效果不佳的人员纳入考评，促使备考人员完成从“要我学”到“我要学”的转变，切实加强学习的思想自觉与行动自觉，提升复习质量。

同时加强正向激励，将技能考试通过情况纳入员工积分制管理，并作为评优评先的参考依据，激励备考人员技能提升的内生动力，努力通过考试。

下一步，永修县烟草专卖局将持续加强技能人才队伍建设，持续开展多种形式的教育培训活动，进一步提升员工技能持证率与技能实操水平，以“技”赋“能”，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。