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为进一步激发营销队伍活力，近日，江西省南城烟草分局（分公司）多措并举锤炼现代化高素能营销队伍。
一是激发学习动力。定期开展营销培训，认真学习最新行业政策、业务技能知识等，充分激发和调动营销人员的学习动力，切实把培训内容学好、学深、吃透，将理论知识转化为工作能力。
二是提升指导能力。精确掌握客户进销存情况，结合客户所处商圈、业态特点、经营能力等因素，指导客户做好卷烟销售，不断提升零售客户的经营能力。
三是定期交流反馈。组织营销人员开展交流研讨反馈，全面梳理优化现有工作流程中存在的问题，召开专销人员联合会议，加强专销信息共享互通，加强烟草专卖法律法规的宣传，教育引导零售客户守法诚信经营。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
