5月22日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）召开卷烟营销网建暨物流工作会，传达贯彻国家局、省局、市局2024年卷烟营销网建工作会议精神，总结2024年上半年卷烟营销网建暨物流工作，分析研判当前形势，安排部署2024年下半年卷烟营销网建暨物流重点任务。师宗县局（分公司）党委书记、局长、经理李天华出席会议并讲话，副局长胡孝俊主持会议，县局（分公司）领导班子，科室负责人，烟叶站站长、点长，全体卷烟营销人员、专卖人员参加会议。

会上，师宗县局（分公司）主要负责人李天华以《全员营销聚合力、团结协作提效力》为题，就卷烟营销工作提要求；副经理朱禹波以《凝聚全员力量，助力师宗卷烟营销工作开创新局面》为题，传达了国家局、省局、市局2024年卷烟营销网建工作会议精神，通报了2024年上半年卷烟营销网建暨物流工作情况，对2024年上半年卷烟营销网建暨物流工作进行了总结回顾，对2024年下半年卷烟营销网建暨物流重点工作任务进行了安排部署；并宣读了《2024年曲靖市烟草公司师宗分公司卷烟营销网格化管理暨考核实施方案》。

会议指出，今年的卷烟营销工作是在经济下行压力增大的新形势下开展的，面对经济增长放缓与经济下行压力并存出现的新情况、新问题带来的新挑战，在县局党委的正确领导下，按照2024年全市卷烟营销工作会议的安排和部署，全体卷烟营销人员按照“稳中求进”的工作思路，积极主动开展工作，卷烟销售实现销量平稳增长的良好局面。

会议强调，当前的卷烟营销工作既面临良好发展机遇，又面临着新的困难问题。面对压力和挑战，我们要进一步认清发展形势，把握发展趋势，坚定发展信心，抓住发展机遇，继续加大卷烟营销工作力度，用改革的办法、创新的思路、务实的举措，提振精气神、挖掘新潜力、培育增长点，激发全员潜力，努力开创全员营销持续创新共同发展新局面。一是增强信心，加强卷烟营销工作，确保2024年卷烟经济效益明显提升。二是转变观念，树立全员营销服务意识，全面提升卷烟营销水平。三是明确工作任务，掌握市场真实动销情况、着力提升服务市场的能力、着力物流管控，确保供应顺畅。四是加强专销合力，加大市场监管力度，最大限度制止外地卷烟倒流辖区带来市场冲击。五是明确工作重点，实现销量增长和结构提升、以客户更满意为目标，不断提高服务质量。六是切实增强责任意识，增强危机感和紧迫感，坚定信心，加强协作，严格按照市局（公司）的统一部署，提前谋划，以良好的精神状态，扎实推进各项重点工作，持续全面推进卷烟市场营销上水平。

会议要求，面对卷烟市场的竞争日益激烈，我们要坚定发展信心，勇于担当作为，着力抓好“稳销量、优结构、调状态、重价格、强规范、促动销”工作，为圆满完成师宗2024年卷烟营销各项任务目标而努力奋斗。一是高度重视，充分认识开展卷烟营销网格化管理工作的重要性，开展卷烟营销网格化管理是行业发展的需要、是实现企业创新的重要手段，开展卷烟营销网格化管理工作势在必行。二是明确职责，形成卷烟营销网格化管理高效协同的工作机制，全员参与，营造卷烟营销网格化管理良好氛围；观念先行，树立卷烟营销网格化管理意识。三是抓好落实，确保卷烟营销网格化管理工作取得实效，统一步调，围绕一个目标；分工协作，形成一种常态。四是坚定信心，全力打赢卷烟营销网格化管理工作攻坚战。五是群策群力，切实抓好当前卷烟营销暨物流工作。区域市场部、物流站要做到在库存管理上、在品牌培育上、在数据运用上、在店面建设上持续发力，全面推动卷烟营销暨物流工作上台阶。六是要在一二类卷烟销量比重、单箱含税销售收入、卷烟销售毛利率上持续发力。七是要在卷烟物流高效配送上持续发力。物流站要结合师宗实际，进一步优化卷烟物流配送路线，加强对第三服务的监督考核管理，确保做到快速配送和精准投放。