2月22日,四川攀枝花东区烟草专卖局(分公司)以“大抓落实年”为动员令,牢牢把握“深实细”工作标尺,围绕如何做好支撑保障工作开展集中研讨。
一是以“深”字为基,把准冲锋的“方向标”。深入学习领悟市局(公司)、区局(分公司)工作报告,各岗位员工总结2023年工作得失及不足之处,并围绕“大抓落实年”怎么看、怎么干谋划下步工作落实,以找准发力点,把准方向标。
二是以“实”字为要,当好务实的“行动者”。对2024年工作提前谋划部署,各岗位填写月度工作清单,扎实推进各项工作任务,确保重点工作不放松、日常工作不落下、创新工作有实效。
三是以“细”字为本,绘好指标的“时间表”。细化分解高质量考评指标,建立重点工作任务清单,亮点工作进度清单,日常工作督导清单,紧盯指标抓紧抓实,确保工作落细落实见行见效。