根据规范管理年度工作计划,按照省局统一部署,近日,江西省抚州市烟草专卖局积极落实好2023年省局下半年采购项目线上巡检工作。
线上巡检期间,抽调业务骨干组成巡检小组开展线上巡检工作,根据省局要求从被巡检单位2023年下半年实施的项目中抽取“10+M+N”个,在采购管理信息系统里抽取任务单,分配好巡查任务,对照近年来省局组织开展的规范管理,采购项目综合督查督导、线上巡检所印发的问题清单,重点核查是否存在“之前已发现的问题,在后续项目中再次出现”等前改后犯、边改边犯现象;非公开招标项目理由是否充分,依据是否符合制度规定的适用情形;同一供应商中标(中选)多个项目的,采购文件、评标(评审)过程是否合法合规,是否“量体裁衣”“优厚对待”。
通过采购管理信息系统,查阅资料、调取数据等方式,对兄弟单位的采购项目从立项、抽取代理机构、招标从公告、招标文件审核、抽取评委、评分、公示、合同审查、验收管理、及录入系统资料情况进行客观、公正的考评,对照兄弟单位在采购管理中好的经验,认真学习领悟,并对发现的不足和需要整改的问题进行了记录反馈。
下一步抚州市局将根据省局反馈的问题,建立整改台账,实施动态管理,做到问题、原因、责任、措施、效果一一对应。明确各采购部门整改责任,按照要求认真整改并按时上报整改措施及落实情况,提升采购工作管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果