近日,江西樟树市烟草专卖局(分公司)多措并举全面提升资产管理水平。
全面清查摸底数。召开资产清点工作专题会议,组织综合办成员对全公司所有的固定资产进行清点,明确清点要求、盘点范围、完成实现,核实资产编号、名称、型号、存放地点、使用状况等信息,摸清现有资产状态。
界定职能明分工。进一步明确各类资产的责任主体,加强落实监管责任,推动实现各司其职、各负其责的高效资产管理工作局面。充分发挥职能部门统筹协调优势,探索实现资产集中管理全覆盖,在更大范围内优化资源配置,加快资源整合,为企业高质量发展创造更有利条件。
完善机制促规范。以本次资产清点工作为契机,进一步修订完善资产管理制度,梳理工作流程,按照“一部门一档案,一人一明细”原则,落实固定资产档案管理,做到管理台账完整、准确,进一步夯实管理基石、压实管理责任。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果