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为贯彻省局（公司）“15字”战略重点，落实“守底线”工作要求，针对“小零散”采购项目多、单笔金额小、涉及范围广、风险漏洞多等监管难点，12月19日，四川攀枝花东区烟草于全市系统率先制定《厉行节约管理办法》，进一步规范“小零散”采购工作。
一是坚持目标导向，强化制度建设。根据行业有关规定，结合区局（分公司）采购管理工作实际，以厉行节约、规范采购为目的，制定《厉行节约管理办法》，严格把关“小零散”采购计划、审批、保管、领用等关键环节，形成一套完整、统一的采购管理标准。
二是坚持问题导向，紧盯素能提升。坚持“谁采购，谁负责”的原则，各科室指定专人，围绕“小零散”采购工作中存在的问题及相关制度办法开展业务素能提升培训，大力营造“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围，充分发挥制度办法的引领、规范和保障作用。
三是坚持结果导向，聚焦日常监督。将“小零散”采购纳入综合监督，持续关注各科室采购计划落实情况及厉行节约情况；不定期开展专项督查，针对督查中发现的问题严肃督促整改，同时将督查结果运用于年度高质量考评，倒逼采购质效提升，切实筑牢严格规范“生命线”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
