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近日，广西大新烟草专卖局（营销部）组织开展“岁末年初安全管理工作”动员部署会，将安全生产责任落实到生产经营各个环节。
一是安排部署到位。召开员工大会，认真分析当前安全生产管理现状及存在问题，安排部署安全生产工作任务，压紧压实全员安全责，做到工作不松、力度不减，全力以赴做好岁末年初期间的安全生产工作。
二是教育培训到位。通过各种形式培训，提高全员安全生产技能和意识坚决克服盲目乐观、侥幸松懈思想，严防各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。
三是重点防范到位。针对冬季低温冰雪和大风等极端天气的特点，加强车辆运行管理，恶劣天气送货车辆出车前开展安全告知提醒，切实做好各项安全生产工作。
四是隐患排查到位。针对突出事故易发、多发的重点场所，狠抓防范事故的各项工作措施和制度落实，推动安全监管关口前移，对于查出的隐患，明确责任人、整改措施、整改期限和验收人，确保隐患整改到位，从源头防止安全事故的发生。
五是应急值守到位。严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班，严禁脱岗、漏岗，确保岁末年初生产稳定和各项工作的正常进行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
