江西省南昌市烟草专卖局（公司）精心谋划，周密部署，稳步推进岁末年初卷烟营销各项工作，全力保障全市卷烟销售工作收好官、开好局。

靠前谋划收官开局抢先机。南昌市局（公司）党组高度重视岁末年初卷烟营销工作，对于全市系统的经济运行稳定具有特殊的、重要意义。南昌市公司准确把握当前面临形势和存在问题，统一思想认识，凝心聚力谋划收官开局的各项工作。加强统筹兼顾，组织营销、专卖、财务、信息、物流等多部门进行协调部署，全力做好年底收官开局工作。

科学研判精细规划定目标。认真总结分析往年元春卷烟销售的基础上，充分考虑今年元春访销周期、卷烟市场状态、分拣配送压力等因素，高起点定位、高标准谋划元春的卷烟销售工作，切实把销售目标的确定摆在十分突出的位置，特别是元春各项指标的任务分解和预期目标都进行扎实地安排部署，保证销售工作开局良好，为提升全年的经营效益奠定坚实基础。

信息支撑调优状态稳市场。加强市场状态监测分析，密切关注卷烟经营情况，坚持十六字方针，强化货源调控统筹职能，抓住元春消费旺季的有利时机，精准制定好投放策略，把控好投放节奏，重点围绕主要指标预期和零售客户盈利水平不断完善和优化货源投放，促进市场状态持续向好发展。

工商协同宣传引导促消费。强化公司协同，逐项落实元春消费促进的具体措施。集中资源对重点对象、重点活动进行持续跟进，尤其是要拉动高端、高价位重点品规的消费，从喜宴市场、礼节消费等环节打开市场突破口，真正下沉市场，大力引导消费，通过持续跟进和个性服务等手段，提高与消费者的沟通和互动，建立良好的品牌形象和口碑，切实拉动卷烟消费见成效。