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近期，四川攀枝花西区烟草专卖局（分公司）办公室条线开展“合同履行规范管理”专题培训，旨在年末岁初关键时间节点，扎实开展好业务合同履约评价工作。
一是强化认识明体系。围绕《关于加强采购合同履约评价工作的通知》，组织办公室全体人员集中梳理评价流程、锚定工作时间、明确工作要求，让参训人员明晰合同履约评价目的，并运用到下一年度合同管理工作中。
二是以案为鉴防风险。结合工作实际从常见的合同类型、风险因素、履约管控出发，聚焦合同履约过程中出现的共性问题和典型案例，以案释法、以案释规，切实增强规范管理意识，强化过程监管。
三是结合实际强应用。区局（分公司）将结合实际举一反三，持续加强供应商履约管控，切实降低合同执行环节风险，以规范管理护航主营业务发展，筑牢企业高质量发展底线和基石。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
