近期，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）以“青年之家”创新工作室为依托，落实“业务的难题就是工作室的课题，转型的难关需要工作室的攻关”理念，推动青年员工在实践中磨砺成长。

师宗县局（分公司）加强业务管理创新，明确业务管理创新小组骨干。求索不止，创新不已，坚持“创新驱动发展”，大力推进知识型、技能型、创新型人才队伍建设，以降本增效、科技创新、培养人才、服务一线为宗旨，实现技术技能的创新、推广；组织高技能人才和劳模先进技术攻关、创新创效活动的阵地，工作室已经成为推广技术、交流技术、培养业务骨干的平台。引导青年员工积极在项目攻关中发挥模范带头作用。工作室实行“项目+人才”的运营模式，以项目为牵引，抽调最适合的员工，选择最优的团队组合，把破题能力强的“好钢”用在“刀刃”上，最大限度激发青年员工创造力。匠心筑梦，精益求精，充分发挥“领头雁”作用，积极发现和解决生产中的急、难、险、重问题，做好成果转化，使工作室成为企业服务创新的孵化平台；总结推广普及创新理念、技术方法，使新入职人员较为迅速地掌握较为先进的操作方法；通过传、帮、带，名师带徒等方式， 涌现出一批优秀的先模人物。

工作室创设“圆桌会议”，青年员工互相交流、分享学习收获，针对问题难点开展“头脑风暴”，为企业数字化转型等工作提供金点子、好创意。组建至今，工作室在精益管理、QC活动等领域有所突破，多个项目获得省级以上奖励。辐射引领，品质传承，工作室以匠心、活力、价值为引领，定期开展创新课堂、班组微课堂、互比互看等活动，影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所需的技术人才，激发职工创新热情，形成以创新促进创效，以创效促进发展的格局，以开放创新的思维为企业高质量发展注入活力。