在云南省师宗县烟草专卖局（分公司），有这样一群青年员工，他们主动融入数字化转型大潮，勇于突破个人岗位限制，化身“斜杠青年”，学技能、展风采，用朝气蓬勃、饱满生动的青年形象，书写多彩人生、拓宽职业路径，为企业发展注入鲜活动力。

师宗县局（分公司）加强数字技术创新，明确数字技术创新小组骨干。数字化浪潮澎湃而充满智慧，如何在激烈的数字化转型竞争中扬帆先行、破浪而出？近年来，师宗县局（分公司）将目光聚焦到“人才”之上，着眼新形势、新挑战、新任务，充分调动“敢”和“干”的劲头，努力以创新加速推动发展提速。

今年以来，师宗县局通过各种形式学习数字化理念，营造数字化学习氛围。通过氛围营造，推动干部员工坚持数字赋能推动工作变革，用数字化场景驱动具体工作。师宗县局党委高度重视数字化建设工作，将此工作列入全年重点工作，积极思考谋划，狠抓部署落实，以“先行·先进”主题活动引领特色课题的持续推动。在理论学习中，开展数字化专题学习，由年轻同志开展低代码讲座《从软件流程开发中看低代码》。县局党委积极发挥领头雁作用，紧盯行业的发展方向、发展目标和实施路径，打破思维定式、破除路径依赖，围绕特色发展课题，针对分层分类对标仍然落后、全员数字化能力偏弱等短板，带领全体干部员工迎难而上、主动创新、积极求变，以实干求实绩。在组织低代码比赛中，分管领导亲自带头，做好人员培训、组织员工练习、做好业务部门和低代码人员之间的沟通协调等工作。

锻造“主力军”，践行实际激活引领力。“小想法变为好方法，小创意助推新发展”。2021年以来，在国家烟草专卖局提出并大力开展的“我与客户共成长”主题活动开展背景下，以客户经理培训、零售客户指导、大力倡导零售客户诚信经营、零售终端维护为重点，进一步提高零售户经营水平、扎实推进优化零售终端体系建设，一批围绕服务零售户、提升企业高质量发展的QC课题应运而出。