近期,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)早谋划、快行动,深入开展调查研究、细化措施办法、紧盯工业需求,合理安排货源,深化工商合作,全力做好2023年烟叶调拨工作。
师宗县局(分公司)要求,紧紧围绕调拨工作会议精神,统一思想、提高认识、明确思路,切实将思想和行动统一到烟叶调拨各项工作任务部署上来、统一到工作落实的具体实践上来,扎实推进原料保障高质量发展,为推进企业现代化建设作出新的更大贡献。紧盯工业需求,合理安排货源。根据各对口工业企业对烟叶部位、颜色等方面的需求,结合收购等级结构实际,统筹调配烟叶调拨流向,满足不同企业需求的同时确保烟叶产销平衡和生产稳定发展。
对照烟叶收购质量管理及工业要求,坚持每日组织各收购岗位人员对前一日收购情况进行点评、总结,严控“混青、混杂、混部位”现象发生;全面执行“入库打码,出库扫码”操作流程,做好烟叶收购入库和打包要求无缝衔接,提升仓储管理水平;提前与工业企业沟通衔接,由工业企业派驻技术员现场指导烟叶收购及调拨工作,建立顺畅的沟通机制,及时协调解决烟叶调拨过程中存在的问题。
聚焦烟叶市场需求,提升烟叶供给能力。积极主动适应市场需求侧变化,持续优化调整烟叶生产布局,用好烤烟计划资源,全面提升优质烟叶原料供给能力。始终坚持市场导向,紧盯品牌烟叶原料需求,持续巩固与各对口工业企业核心客户关系,完善生产技术、基础设施、产业服务等方面的不足,全面提升烟叶品质和质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果