是“初心不改 聚星成火”的团结奋进,是“披荆斩棘 星火成炬”的坚忍不拔,是“溢暖生辉 照亮一隅”的敬业友善,是“燃烧自己 照亮他人”的责任担当……在厦门湖里区烟草专卖局(分公司)(以下简称“湖里区局(分公司)”),党建工作犹如点点星火,始终以燎原之势,引领高质量发展不断实现新跨越。
今年以来,厦门湖里区局(分公司)持续深入学习贯彻党的二十大精神,推动党建和业务深度融合——他们自信自立、胸怀大局,不断夯实企业推进现代化建设、实现高质量发展的基础和保障;他们坚持人民至上、问题导向,集中力量解难题、办实事,把住发展关键、破解发展障碍,他们秉持系统观念、守正创新,画好党建引领高质量发展的蓝图,一体化推进企业的可持续发展、健康发展、人本发展、质效发展和争先发展……
湖里区烟草专卖局(分公司)志愿者在星火驿站开展卷烟真假鉴别宣传活动
湖里区烟草专卖局(分公司)志愿者在“金叶情星火童缘”工作站开展“情浓端午粽香社区”活动
系统谋划思考,下好融合落地“一盘棋”
“党业融合、品牌建设不只是一个口号或符号,其真正的价值,在于融合落地过程中,所整合凝聚的文化感召力、行为导向力和发展推动力。”湖里区局(分公司)党支部相关负责人告诉记者,在党建业务融合落地初期,该局(分公司)就从作用发挥、机制保障、行为引领上着眼思考,提出“传承星火333工作法”。
“传承星火333工作法”,即凝聚书记的旗帜向心力、党员的表率示范力、支部的星火战斗力“三股力量”,夯实上层、强化管理、扎实群众“三大支撑”,以及融合业务工作、文化传承、联创共建“三种融合”。以这一工作法为思路和主线,湖里区局(分公司)不断激发党建工作的生机与活力,为高质量党建引领高质量发展“注智赋能”。
就拿夯实“三大支撑”来说——该局(分公司)完善党建工作领导小组,建立责任清单,积极打造“四强党支部”,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。同时,建立健全管理机制,立足“四优”党员评价体系,提升评价指标的合理性、科学性,积极思考探索考核结果与业绩考核的融合应用,更好促进党员先锋表率作用的发挥。
此外,为了落实服务机制,该局(分公司)专门建立领导班子成员基层联系点,发挥联系点的辐射带动作用,同步落实班子成员、管理人员、全体党员定期下基层、下市场的工作机,通过开展志愿服务、结对帮扶等活动,切实发挥好支部组织、宣传、凝聚、服务群众的职责和作用。
正是基于全面的“一盘棋”统筹,湖里区局(分公司)党业融合落地工作真正融入中心、创新载体、立标引领,党建工作持续迸发蓬勃动力,推动企业高质量不断谱新篇。
站稳人的立场,凝聚融合落地“一股劲”
走进湖里区局(分公司)党建文化长廊,一场丰富的“红色”视听之旅就此开启。在这里,企业文化理念与党建品牌建设元素相融合,既有对企业文化、活动风采、文明创建的展示,又有对党建品牌内涵释义、落地融合途径、实践探索、特色成效的展示,让“红色”学习更加入脑入心。
这只是一个缩影。在党建业务融合落地过程中,湖里区局(分公司)始终站稳人的立场,聚焦员工内生动力和群众满意度,注重内激力和外驱价值力同向提升。基于这一理念,除了打造特色学习宣传阵地,湖里区局(分公司)还将党建业务落地融合细化融入与员工密切相关的多项机制之中,包括党员示范机制、创新工作机制、党群帮带机制、星火先锋评选机制等,同步构建“14N”党员表率领题模式。
“14N,即牢记支部书记第一责任人1个使命、打造4支星火先锋队、聚焦N项任务清单,针对群众关注的焦点、难点、重点、痛点问题,通过党员亮身份、明责任、走在前、作表率,鼓励党员群众共解难题、共克时艰、共促发展。”湖里区局(分公司)党支部相关负责人表示,该模式营造党员自觉表率站位领题、群众自觉对标聚力发展的良好氛围,有效激发党员在融合落地工作中的积极性、主动性和创造力、战斗力。
比如,针对近两年群众反映集中的办证焦点问题、企业所面临的人员过紧情况下提质增效难点问题、客户满意度提升、“互联网+创新”、数字化转型攻关等重点问题、微腐败防治痛点问题,党员领导干部带头攻关、支部聚力探索、党员带头实践,多个问题均有突破,党建业务融合落地成效逐步显现。
优化品牌赋能,编织融合落地“一张网”
如何实现理论创新向实践创新的有效融合?湖里区局(分公司)立足党建引领和品牌效应,从品牌“四个金叶”实践触角出发予以延伸覆盖,创新丰富融合落地载体形式,充盈提升融合落地的内容内涵。
首先是融合业务工作,即聚焦业务提升、攻坚克难、立标引领,驱动融合落地新效能。“鹭岛1号”创新工作室,就是一个代表性“力作”——工作室以岗位改善为出发点,在营销服务、市场监管、综合管理等方面积极探索实践,推动实现成果转化。例如,由党员参与课题,探索零售客户自主维护标价签服务,实现“更便捷、更快速、易携带”的智能可视化标签打印。此外,湖里区局(分公司)还设立党员示范岗、党员责任区,由13名党员分别带领13个项目,项目的专业化、规范化、制度化、创新性明显提高。
其次,融合文化传承。即推动党建品牌与“实”文化融合创新、赋能共进。如营销部门由“感动营销”延伸“专·心”窗口建设,通过党员服务示范工程,增强团队服务质量;专卖部门由“阳光专卖”延伸金叶先锋所队建设,多方面展现党建引领下的先锋所队风貌,践行执法为民初心。
第三,融合联创共建,扩展“星火”党建品牌的对外应用,即从客户端、社会端两方面入手,打造“星火驿站”,建成共学共建阵地、党群联系基地、为民办实事窗口“三位一体”的综合性示范服务平台,以及集合多方力量的“金叶情·星火童缘”工作站、志愿服务驿站,扩大党建品牌的传播力、影响力。其中,“星火驿站”既是企业与客户的纽带,也是党员与群众的连心桥,成为湖里区局(分公司)创新探索新型客我党建共建模式的生动实践。
亮眼数据看党业融合成效
发展显成效,效能更高。去年以来,辖区客户满意度持续提升,在全省县级局A组对标5个效益、效率主要指标中,2项指标进位60%以上,2项指标处于领先位置。专卖案件质效双增长,案件查获总量、人均查获量全市第一,检查命中率、模型命中率全市第一。
活力有展现,素质更强。队伍面貌焕然一新,服务群众意识、主动承担急难险重任务意识明显增强。党员先锋作用更为突显,在企业各项工作中主动靠前,持续为党支部叠加新动力。去年至今,获行业荣誉4个,省级荣誉5个,市级荣誉39个,9名党员分获行业、省、市各类荣誉。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果