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9月19日-23日，四川盐边县烟草专卖局（分公司）成立财审督导指导组，对全县5个烟叶收购点、12条烟叶收购线开展了链条式、跟踪式财审工作专项督导，重点从烟叶收购资金、物资配套、账簿登记、库房规范等管理环节进行了现场督导，把好财务关，筑牢“铁栅栏”，不断提升业财融合水平。
一是收支分明，强化资金监管。根据收购涉及的人、卡、证收集到的基础信息，对收购资金兑付明细进行核实，保障收购资金准确及时兑付。同时现场核查收购期间劳务用工情况，将其与合同签订名单进行对比排查，关注劳务工资发放真实性，确保资金兑付规范、安全。
二是账卡相符，严格库房管理。根据2.0系统收购量，对照成件数量、调运情况、升损数据及库存量等多组相关联数据，并与烟叶账簿进行核对，确保账卡物的一致性，确保国有资产安全；建立包装物领用台账，及时清点库存，严格把握包装物用量规范。
三是问题导向，及时纠偏修正。强化风险防控，按照廉政风险防控规定开展财务工作，对发现的个别问题，及时指出纠正，保障生产经营的规范有序进行，以高水平财审工作质量服务盐边烟草高质量发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
