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今年以来，江西省南昌市烟草公司多措并举提高授牌终端运行质量，以四大阵地为主线，深入拓展终端功能。
一是坚持问题导向。组织授牌终端客户开展经验分享，从店面形象升级、经营理念转变等多方面讲述成为授牌终端后带来的改变和益处，通过对标先进、查找差距、补足短板，有效推进终端协调发展。
二是强化数据驱动。持续抓好终端管理系统应用，实现向全商品扫码、全方式支付、全店铺管理的数字化店铺管理转型，聚焦营销终端网络提质升级，深化现代终端体系建设。
三是加强运行管理。建立授牌终端的运行评价机制，强化结果运用，出现授牌终端年度评价结果不合格等情况的采取退出机制。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
