为进一步贯彻落实“四位一体”人才培养机制要求,近日,江西省庐山市烟草专卖局持续推进人才队伍建设。
一是开通员工“星火成长”赛制,设置多维度指标对员工参与一把手工程推进、志愿服务活动、学习技能提升及相关贡献度等方面进行评分,促使员工充分了解自己长处和短板,全面提升员工的综合素质。
二是实行内部跟班轮岗交流。为青年员工量身定制内部跟班轮岗交流计划,选派青年员工参与多部门的跟班学习,青年员工每周对跟班学习情况进行汇报,每季度由支委和带教骨干对青年员工轮岗的工作成效进行评价。
三是提升中层管理综合能力。开展支委与中层人员结对培养模式,充分了解中层管理人员存在的短板和弱项,有针对性地开展结对帮扶,不断提升中层管理人员的政治执行力和业务水平,争做“事事先会干、样样会干好”的典范。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果