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为总结梳理上半年工作进展情况，及时发现问题并解决，近日，江西省庐山市烟草专卖局组织召开半年度工作“脱薄争先”复盘分析会，进行问题查找、经验总结与下步工作部署。
一是针对队伍状态进行各部门汇报，分析存在的短板与下一步整改措施。不断优化队伍建设，向先进看齐；强化纪律作风建设，筑牢员工廉洁防线。
二是针对安全工作进行分析与强化部署 。做好舆情工作，把好“监督关”；将安全责任落实到各部门与个人，做到安全隐患随拍随上传；将安全知识答题进行阶段性全覆盖，提高员工安全防范意识。
三是主要负责人结合各部门总结的半年度复盘进行下步工作部署，指明重点工作方向。要在做好本职工作的同时，不断脱薄争先，发挥创新思维；提升宣传稿件写作质量；结合一把手工程、书记领航工程对阶段性工作进行部署与推进；持续夯实客户满意度工作；专卖队伍强化信息协同，拓宽信息来源并及时发现问题。
通过此次会议，使各部门负责人更加清晰的认识到的当前工作上的不足与改进方向，找到问题的本质与思想根源，从而保持企业的稳健发展态势。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
