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云南师宗烟草积极拓展企业管理工作进步空间

2023年05月24日 来源:烟草在线 作者:张洪
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为推进企业高效能管理,提高企业竞争软实力。今年以来,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)积极拓展企业管理工作进步空间,扎实推进企业管理建设工作,激发创新意识,提升企业管理水平。

师宗县局(分公司)充分认识分公司企业管理工作仍有进步空间。主要表现在各部门的协同能力有待提高,工作执行效率有待提高,业务人员的专业能力有待提高,法律法规意识有待提高,降本增效成效有待提高。

切实理顺部门之间,机关与基层单位之间,业务领域之间衔接的职责界定。注重精益管理文化理念,将精益思维与日常工作相结合,有效做到界限清晰、职责明确,相互支撑,互相配合。建立健全制度管理的机制和流程,灵活运用PDCA等精益工具,消除管理短板和薄弱环节,切实提升文件的合规性和文件执行率,确保精益管理工作持续有效开展。积极打造管理体系文件与信息化结合,制定精益管理的计划、方法,逐步形成精益流程,进而持续改进和提升,使企业的管理质量和管理效率循环上升,促进各项工作进入轨道。完善精益管理、QC小组活动制度,印发《精益课题管理办法》《质量管理小组活动管理办法》等3项制度文件,从活动策划、实施、评审、奖励、推广等方面,进一步完善“三改善”工作机制,确保精益改善活动取得实效。召开QC成果发布会,共征集成果27项,涵盖卷烟营销、专卖管理、财务审计、人事劳资、物流配送、综合管理等多个业务领域,同时组织相关职能部门QC诊断师,通过函审的方式对各QC课题进行评审、查新,并反馈评审意见,最终发布课题项,确保课题研究有意义、不重复、可推广。

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