为进一步加强干部队伍建设，完善干部调研工作，深化对干部、职工的日常了解和分析研判工作，根据《中共师宗县烟草专卖局委员会关于印发师宗县烟草专卖局（分公司）股级干部选拔任用工作实施办法的通知》要求，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）明确目标任务，围绕锻造具备“工匠精神、猛将作风、创客思维”的干部队伍这一主线，扎实开展干部队伍综合调研，为师宗烟草高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

师宗县局（分公司）了解和掌握干部队伍状况，发现和储备一批政治过硬、业绩突出、勇于担当、群众公认的后备干部队伍，为县局党委选人用人提供重要参考和依据。

调研除采取民主测评、个别座谈、查阅资料等方式外，创新运用机关和烟站“互评”模式，多角度、多层次听取各方面的意见建议，为精准“画像”提供更加全面的第一手资料。在机关单位，着重了解分管领导的担当精神、能力作风和工作成效；在烟站，重点听取机关部门的工作部署、业务指导和为基层纾困解难等方面的情况。

以基础信息为“底片”，强化干部信息研判，准确掌握了基层班子运行情况、整体结构和领导班子成员的思想状况、履职成效、作风表现，为县局党委科学选人用人提供支撑。加强调研结果运用，形成“四个一批”调研成果，即一批表现优秀的年轻干部和专业干部建档入库，一批工作实绩突出的干部晋升职员等级，一批有潜力的干部点名调训到党校“充电提能”，对一批有苗头性倾向性问题的干部及时谈话提醒，切实做到严管与厚爱相结合，持续激励干部担当作为。