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为保证政令畅通、提升单位管理和服务水平，灵活高效地开展督查考评工作，近期，河南省西华县烟草专卖局创新工作方法，以确保各项规章制度和工作措施落实到位为重点，全面助推各项工作深入开展。
一、加强领导，成立组织。为保证督查工作顺利开展，成立督查考评工作领导小组，每月定期对县局各项工作完成和落实情况进行全面督查。
二、完善程序，加强落实。月底前制定下月度督察考评计划，召开例会。督查计划内容涵盖下月销售、专卖、规范经营等监督考评工作。督查考评情况形成工作简报，经公示后，严格执行考核奖惩。
三、求真务实，严肃态度。督查小组成员要做到求实效、动真格，严格按既定的考评标准来衡量和对照检查广大干部职工的工作业绩及行为规范。对督查出的问题，严格按县局《督查细则》予以处理。
四、适时调整，不断完善。根据市局赛马考核指标设置，及时与市局工作对接，调整督查重点，不断改进督查督办的方法和内容，确保各项措施落实到位。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
