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为促进企业管理有序高效，近日，江西省上饶市信州区烟草专卖局（分公司）持续对标对表，在队伍建设、安全管理、督查考核方面协同发力、联动推进，着力推动企业管理效能再提升。
突出队伍建设。结合现有队伍状况，营造有利于员工成长和发挥作用的优良环境，创造“适人适岗、人才有为、人才有位”的人岗高度匹配干事创业氛围。加强教育培训，推动岗位技能比武，以比促学、以赛促干，促进全员素质提升。
突出安全管理。重视安全生产，引导干部职工强化责任意识、筑牢安全防线。瞄准重点领域，精准发力、精准整治，加强安全管理目标责任体系建设和安全管理队伍建设，持续做好安全生产标准化建设，提升企业安全生产管理水平。
突出督查考核。对工作执行过程全面跟踪督查，注重过程考核与结果考核并重，引导员工主动向考核对标看齐。聚焦质量改进、效率提升、费用控制等工作，加强QC课题攻关，激发员工参与改进创新，促进基础管理水平提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
