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1月10-11日，四川攀枝花烟草领导带队，携市烟草专卖局（公司）烟叶科、审计办，组成联合督导组深入盐边基层站点，开展了深化纪律和作风建设突出问题集中整治及烟叶生产规范经营管理的专项督导检查。
督导组一行在分别赴和爱、红格、红民收购点（线），对合同管理、物资管理、收购预警、补贴兑付及考核考勤等板块内容自查情况进行了复核检查，抽查复验了相关资料，并在县局（分公司）召开专题会议。会上，县局（分公司）汇报了深化纪律和作风建设突出问题集中整治及烟叶生产规范经营管理的自查情况，督导组通达了烟点复核具体问题。
市局（公司）领导肯定了近年来盐边烟叶工作取得的相关成效，针对规范管理及烟叶生产，他提出：一是要有全局思维。正确看待规范管理与生产任务，强化工作细致程度，防止出现“两张皮”现象。二是要有系统思维。在时间上要尊重客观，在管理上要齐抓共管，在工作安排上要系统思考。三是要有融合思维。做到业务与规范的融合，工作与生活的融合，党建财审与业务的融合。四是要有创新思维。创新管理方式方法，分层压实各级责任，促进烟叶生产规范健康运行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
