凝心聚力共奋进,客我关系谱新篇。开展“我与客户共成长”主题活动以来,江苏省无锡市烟草专卖局(公司)紧扣“我的业务我学习”“我的客户我辅导”“我的终端我维护”,积极打造专业队伍、赋能零售终端、密切客我关系,完善现代零售终端体系,加快推动卷烟营销工作高质量发展。
我的业务我学习 砥砺奋进强本领
“在这次‘驻店达人’大赛中,我的身份从市场经理转变成零售客户,亲身感受到‘开口营销’的重要性。”近日,谈起驻店轮岗时的感受,无锡市城区烟草管理服务部市场经理刘畅表示。
2022年,无锡市局(公司)在全市系统组织开展“金丝利零售”直营店“驻店达人”营销大赛活动,以赛促学、以学促用,参赛的95名营销人员亮“开口营销”本领,全面展现了卷烟营销新能力、品牌培育新形式、现代零售新风采。
“营销队伍不仅要全面提高‘开口营销’能力,更要注重提高数据分析能力,这样才能更好地服务客户。”无锡市局(公司)副经理王宗建说。
为此,他们以“金丝利·通”为抓手,举办运行质效提升专项竞赛,切实强化营销人员数据分析能力,深入推进数字化转型,实现有数据支撑、用数据说话、靠数据决策。
紧扣“加强理念宣贯、普及法律知识、讲解营销政策”等主题,无锡市局(公司)重点关注营销人员的思想转变和能力提升是否与新营销、新零售转型相匹配,集中开展客户经理线上线下培训,分层逐级提高营销人员专业素能。
业务能力是营销人员服务好客户的基本功。无锡市局(公司)持续开展“我的业务我学习”活动,坚持在内容上“求实”、形式上“用活”、效果上“做优”,有的放矢推进学用结合,提振了营销队伍干事创业精气神。
我的客户我辅导 一枝一叶总关情
增强客户经营能力、提高客户盈利水平和满意度是卷烟营销工作的主线。无锡市局(公司)始终坚持以客户为主体,聚力开展“我的客户我辅导”活动,实现了客户服务与客户需求的同频共振。
“烟草公司给了我们很多展示机会,这次‘开口营销’大赛中,在客户经理帮助下,我获得了‘特级品牌宣讲师’的称号。”近日,宜兴市宜城街道梅蓉副食店老板胡梅蓉高兴地说。
去年以来,无锡市局(公司)积极组织零售客户参加“开口营销”大赛、全省“最美店铺”评选等活动,搭建展示舞台,提升经营能力,全市57名零售客户在比赛中获奖。
零售客户的“烦心事”,就是无锡烟草人的“操心事”。无锡市局(公司)扎实开展“我为群众办实事”实践活动,积极帮扶困难客户,不定期开展爱心捐助。为缓解部分客户资金压力,他们主动联系各大银行,为2148户零售客户解决了资金需求问题,累计提供资金额度达10.48亿元。
线上线下授技巧,客户培训提素能。2022年,无锡市局(公司)依托“金丝利·家”打造“云上课堂”,建设零售客户线上互动学习社区,“金丝利零售学院”初级认证率达82.6%;通过“乐享小直播”开展宣讲134期,累计观看人数136.69万人次。
我的终端我维护 优质服务暖人心
“2020年年底,我的小店从传统烟酒店升级成了‘金丝利’加盟店,全新的店铺形象和经营模式让小店盈利水平有了很大提升。”宜城街道零售客户黄根生近日向笔者介绍了加盟“金丝利”给店铺带来的变化。
围绕江苏省烟草专卖局(公司)“11351”终端体系建设要求,截至2022年年底,无锡市局(公司)共建成加盟终端144家、新现代终端1267家,“金丝利·通”总体运行指标稳居全省烟草商业系统前列。
为强化终端数据赋能、品牌赋能、引流赋能,他们依托金丝利“通·家·号”平台开展数据分析,推广布局“智能背柜”;携手江苏中烟、云南中烟等工业企业,为845户高信用等级零售客户打造“基础版、升级版、整店版”品牌宣传展示平台;开展“‘锡’有甜蜜 ‘桃’你欢心”蜜桃季等系列营销活动,促进“流量”变“留量”。
同时,无锡市局(公司)以工商零“五个一”结对共建活动等为抓手,不断做优做强终端建设,让同片区终端“良性竞争、共同成长”成为主旋律。
落实“为零售终端提供专业、贴心、实惠服务”的理念,无锡市局(公司)持续推进“我的终端我维护”活动,不断推动终端建设提质升级,有效发挥了现代终端的功能价值。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。无锡市局(公司)表示,新的一年,他们将准确识变、科学应变、主动求变,不断加强与零售客户的沟通互动,蹚出发展新路,与零售客户高扬精诚合作之帆,形成终端建设客我共赢新局面。
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