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近日，河南省太康县烟草专卖局（分公司）以市场调控为关键，以品牌定位为基础，通过4项措施，构建一二类烟品牌培育体系。
摸清市场状态。围绕地理位置、卷烟动销、消费群体、商圈变化、价格走势等方面，开展一、二类烟市场专项调研，建立数据分析模型，掌握品牌动态。
明确培育目标。以提升客户盈利水平为目标，建立“规定+自选”品牌培育模式，明确重点培育品规，采用线上线下结合、“点对点”拜访、“一对一”指导等方式，提升客户自主选择主销、潜力品牌的能力，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存。
跟进消费需求。从市场、品牌、客户、消费者4个维度开展卷烟消费需求分析研判，建立多维数据评价体系，关注上柜率、订足率等指标，结合品牌培育满意度调查，分析品牌生命周期，把握品牌培育方向和节奏，精准匹配消费需求。
打造特色终端。分类打造品牌培育体验区，研发智能展示烟柜、智能一体电子价签等现代化终端设备，为终端品牌培育拓宽渠道。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
