春节将近，陕西省丹凤县烟草分公司召开专题会议，紧盯年初目标任务，对标对表，抓实抓细，以冲刺的干劲，饱满的精神状态，在做好疫情防控的基础上，全力以赴打好年末卷烟销售“收官战”，奋力实现2023年卷烟销售“开门红”。

一是强化基础工作，转变客户思维。夯实信息采集、客户拜访、诚信小组建设工作、终端建设、卷烟陈列、明码标价等基础性工作，引导客户转变思维，在经营中学会笑脸相迎、热情待客，同时为客户提供合理化建议，使客户经营方式从“粗放型”向“精细化”转变。

二是强化政策宣传，做好新品培育。借助小组平台、消费者体验店加大对新品卷烟的宣传力度和消费引导，以现代终端为依托，做好新品卷烟的形象宣传、卷烟陈列和经营指导，为客户提高优质、高效的服务，为下一步新品培育工作打好基础。

三是强化经营指导，提高服务水平。以党建为引领，扎实开展“我为群众办实事”活动，了解困难客户在卷烟经营和生活中遇到的问题，为他们制定适合“自己”的提升策略。同时提醒客户及时订货、做好经营场所消杀和个人防护等，增强自我防护意识

四是强化队伍管理，提升综合素质。持续推进“我与客户共成长”活动走实走深，通过营销队伍“外训+内训”相结合方式，提升营销人员自身的业务能力和服务水平，使营销工作重心更加下沉、管理更加前移、服务更加细化，促营销人员综合素质不断提升。

五是强化规范自律，加大监管力度。加强对卷烟市场的监管力度，强化专销互动，确保信息共享。坚持把严格规范作为卷烟营销的生命线，强化规范自律意识，引导客户守法经营、诚信经营、规范经营、明码标价，共同营造一个健康有序的市场环境。