为打造复合型、专业化的宣传舆论队伍，近年来，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）通过“3+”模式强化宣传舆论队伍建设。

“文字+视频”双线融合。基于历年稿件数据、写作特长、上稿情况对区局宣传舆论小组成员进行初步分工，努力将文字和视频稿件融为整体，坚持“双主线”宣传导向，不断增强宣传舆论“四力”。同时不定期通过“西湖宣传舆论群”开展经验交流、好文分享等活动，促使成员加快成长，切实提升成员们文字写作和视频制作水平。

“岗位+兴趣”双向交织。围绕各岗位主营业务内容的不同，在各部门中寻找对宣传舆论感兴趣具有一定文字功底的员工进行培养，抓好“职务岗位”显性要求和“个人兴趣”隐性特征两个关键，分类培养“重点+非重点”两股“后备力量”，摒弃“摊派式任务”“定量式考核”等思想，营造积极参与的浓厚宣传氛围。

“激励+培训”双管齐下。通过“综合积分管理”模式激发各部门员工参与宣传舆论的热情，利用展开跨部门培训的方式，让更多的“非专岗”人员参与培训授课当中，通过以训促练、以练促进、以进促改从而让员工写作水平逐步提高；同时抓好年度“规划培养”这一重点，根据每位员工的基础和需求不同，从多维度进行“结构化培养”，开展点对点辅导，专项提升每位通讯员的“业务水平”。