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为实现“收好官 开好局”的整体工作总目标，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）聚焦保障好卷烟市场状态，服务好卷烟零售户，做好年底卷烟销售工作，为实现2023年“开门红”打下扎实的基础。
明目标，促落实。通过行政办公会、部门例会、专销联席会议等专题会议，向相关人员分析当前卷烟市场经营现状、卷烟动销情况和消费者偏好，对各项营销工作细化任务、制定举措、设置节点，提前做好零售客户沟通需求，确保零售客户按时订购、按需订购。
勤指导，促规范。营销人员加大市场走访和线上沟通频次，密切关注零售客户卷烟销售动态，及时做好卷烟订购、库存管理、品牌培育等方面经营指导。不间断向零售客户宣传烟草信用体系建设的相关内容，算好违法违规成本账，进一步强化零售客户规范经营意识。
巧助力，促盈利。了解辖区零售客户资金流充裕情况，积极与银行协同开展“烟商贷”业务推广，帮助零售客户解决订烟资金问题。另一方面，结合“元春”市场需求特点，建议零售客户将卷烟与年货商品组合销售，拓宽经营思路、创新营销模式、营造经营氛围，提升零售客户盈利水平。
