近日,陕西省宝鸡市渭滨区烟草专卖局(分公司)持续对标对表,在基础工作、队伍建设、安全管理等方面协同发力、联动推进,着力推动企业管理效能再提升。
突出督查考核,加强基础工作。完善绩效考核方案,明确日常基础工作量化标准,突出阶段性工作重点考核,加强和改进督查考核,对各项决策部署执行过程全面跟踪督查,注重过程与结果并重,引导干部职工主动向考核、向标准对标看齐。
突出能力素质,加强队伍建设。完善人才培养机制,营造“岗位成才、人人出彩”的干事创业氛围;加强学习教育培训,推动岗位技能比武,以比促学、以赛促干,全面提升员工履职尽责和创新实践能力。
突出风险防范,加强安全管理。重视安全生产,引导干部职工强化责任意识,筑牢安全防线;瞄准重点领域,精准发力、精准整治,加强安全管理目标责任体系建设,持续做好安全生产标准化建设,提高企业安全生产管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果