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为适应卷烟营销高质量发展要求，河南西华县烟草专卖局（分公司）从加强服务指导、数据分析及队伍建设工作着手，持续提升精准营销水平。
强指导，突出精准服务。以服务为核心，创新“线上+线下”融合服务机制。在充分了解客户需求的基础上，实施个性化、差异化指导，实现有重点、有针对性地拜访服务，确保客户服务“对症下药”，实现精准营销。
强分析，精准把握市场。运用科学分析方法与数据可视化技术，及时挖掘市场数据，适时形成可视化图表，帮助营销人员读懂销售数据。结合客户经营情况，精准客户画像，将数字分析成果精准运用到客户服务、品牌培育等具体工作中，更准确地把握需求、响应市场。
强队伍，优化营销管理。着力抓好营销队伍数字能力建设，培养数据思维。探索建立营销人员对标管理体系，明确关键绩效指标，用数据描绘重点业务工作。同时在对标分析中树标杆、找短板，集中力量攻关重点短板，为优化营销管理工作提供数据支撑。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
