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为确保全年目标任务规范高效完成，近日，四川省攀枝花市米易县烟草专卖局（分公司）持续深化业财融合，严守规范底线。截至12月14日，全面梳理完成2019年以来共计5千余条市场拜访记录，全力推进营销条线标准化、规范化运行。
一是同向梳理，查找问题。坚持问题导向，财务条线紧抓审核要点，从报销附件的工作内容与流程、审批与支付，查找易错点；营销条线按照规范要求开展自查自纠，优化岗位风险防控措施，推进规范化运行落地见效。
二是逆向倒查，洞见症结。坚持“站在业务看财务”和“跳出财务看业务”融合思维，采取逆向倒查法，通过财务凭证和业务系统双向并查，多维度分析问题痛点和难点。
三是正向引导，严格落实。依托业财融合双管模式，建立按人按天核查机制，精准施策业务痛点和盲点，全局分析财务风险和业务风险，全面提升风险管控，打通“业财壁垒”，实现业财管理深度融合。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
