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为盘活人力资源，培养营销业务多面手，广西壮族自治区南宁市烟草专卖局（公司）卷烟营销中心近期试行“AB岗互助互进”新模式，激发营销队伍潜能。
南宁市烟草专卖局（公司）打破“部门壁垒”，梳理各部门岗位职责，列明岗位重点难点工作，跨部门设立“AB岗”，打通人才培养通道；鼓励“自主选择”，各岗位人员自主选择兴趣岗位，领导班子根据整体工作部署和现有人员能力实际，适当调整“AB岗”人员搭配，让交流学习的积极性不断增强；推动“多面融合”，通过“AB岗”的相互配合、相互补充，让员工通过跨专业学习获取更多技能，为复合型人才培养打好基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
